More is less: a four-day workweek
- Post by: Psyche General
- 20.08.2024.
- Comments off
Abstract
It is commonly believed that reducing the workweek to four days might decrease productivity. However, studies have shown that employees can maintain or increase their productivity levels in alternative work environments, which challenges the traditional relationship between work hours and output. Findings from various studies showed that implementing a four-day workweek could lead to greater job satisfaction, increased morale, and productivity, and reduced turnover and absenteeism. Nevertheless, it could also result in work intensification and stress for employees, potentially leading to burnout. However, studies revealed that flexible working reduces the risk of burnout. The theoretical foundations of these implications are also discussed. Studies have shown that the type of industry, the kind of organizational culture, and particular leadership style all play an important role in determining the effectiveness of work flexibility. The paper underscores the importance of ongoing research and a further exploration of mediators to inform the successful implementation of flexible work policies, recognizing the dynamic interplay between organizational factors and employee well-being.
Keywords: flexible working, four-day workweek, productivity, work intensification
Sažetak
Često se smatra da smanjenje radnog tjedna na četiri dana može smanjiti produktivnost. Međutim, istraživanja su pokazala da zaposlenici mogu održavati ili povećavati razine produktivnosti i u alternativnim radnim okruženjima, što dovodi u pitanje tradicionalni odnos između radnih sati i radne uspješnosti. Rezultati raznih istraživanja otkrili su kako implementacija četverodnevnog radnog tjedna može rezultirati povećanjem zadovoljstva poslom, većim moralom, povećanom produktivnošću te smanjenim promjenama posla i izostanaka s posla. Osim toga, može dovesti i do intenzifikacije rada i uzrokovati stres zaposlenicima, što vodi do sagorijevanja na poslu. Ipak, istraživanja pokazuju da fleksibilnost na radnom mjestu dovodi do smanjenja rizika od sagorijevanja. U radu se raspravlja o teorijskim temeljima implikacija fleksibilnog radnog okruženja te o tome kako vrsta industrije, organizacijska kultura i stilovi vođenja igraju ulogu u određivanju učinkovitosti radne fleksibilnosti. Rad naglašava važnost stalnog istraživanja i proučavanja medijatora za provođenje uspješne implementacije fleksibilnih radnih politika, prepoznajući dinamičnu međuigru između organizacijskih čimbenika i dobrobiti zaposlenika.
Ključne riječi: četverodnevni radni tjedan, fleksibilno radno vrijeme, intenzifikacija posla, produktivnost