(Ne)Sveto trojstvo: Mračna trijada u menadžmentu

• Post by: bivanovic
• 27.09.2021.
• Comments off

Sažetak

Tijekom zadnjeg desetljeća porastao je broj istraživanja takozvanih osobina mračne trijade u menadžmentu. Mračna trijada sastoji se od narcizma, makijavelizma i psihopatije, crta ličnosti koje se povezuju, u pozitivnom ili negativnom smislu, s uspjehom u poslovnom svijetu. Povezanost ovih osobina ne odnosi se samo na osobni poslovni uspjeh pojedinca, već može imati i utjecaj na zaposlenike tvrtke. Ovaj rad strukturiran je tako da se fokusira na tri vrste odnosa između osobina mračne trijade i menadžmenta. Prvi dio rada opisuje kako se mračna trijada povezuje sa stilom upravljanja te specifičnim utjecajem pojedinačne osobine na vođenje tvrtke. Drugi dio posvećen je odnosu prema poslu i zaposlenicima. Ponajviše pažnje pridaje se istraživanju psihološke dobrobiti zaposlenika kojima su šefovi karakterizirani jednom ili više osobina mračne trijade. Posljednji dio usredotočen je na uspjeh u karijeri, točnije na povezanost mračne trijade šefova i njihovog vlastitog uspjeha u karijeri te uspjeha njihovih zaposlenika u karijeri. Potrebna su daljnja istraživanja kako bi se mogle ustvrditi uzročno-posljedične veze te istražiti daljnje zanimljivosti ovog fenomena. 

Ključne riječi: makijavelizam, mračna trijada, narcizam, psihopatija, menadžment

Abstract

During the last decade, the number of research concentrating on the connection between the dark triad of personality and senior management has increased. The Dark Triad consists of narcissism, Machiavellianism, and psychopathy, which are associated, in a positive or negative sense, with success in the business world. The connection between these traits goes beyond the personal business success of an individual manager and can also have an impact on company employees. This paper is structured to include three types of relationships between these personality traits and high management. The Dark Triad is associated with management style and how each of the three personality traits affects the running of a company. The second part is dedicated to the attitude towards work and employees’ psychological well–being. The last section focuses on career success. It explores how the characteristics of the Dark Triad affect the objective and subjective success of individuals, but it also deals with the relationship between the dark characteristics of managers and the career success of their employees. Conclusions have been drawn with caution, and further research is needed to be able to establish cause-and-effect relationships and explore further curiosities of this phenomenon.

Key words: Dark Triad, management, Machiavellianism, narcissism, psychopathy