Key Factors of Remote and Hybrid Work Model – what have welearned after COVID-19?

• Post by: Psyche General
• 20.08.2024.
• Comments off

Abstract

This paper explores the key factors of remote and hybrid work models following the COVID-19 pandemic. It analyzes the remote work model and factors that influence the experience, and with a focus on productivity and satisfaction of the employees, it provides a comprehensive overview of the current workplace status. In a post-pandemic world, evaluating the remote model and considering possibilities for combining remote and in-office working are crucial for creating guidelines for the future. It also explores the potential psychological effects of working from home and hybrid work arrangements. Key factors that influence the remote experience include job structure, prior experience with remote work, the size of an organization, working in a team, and the amount of time spent working remotely. Productivity and job satisfaction are considered important outcomes of working remotely. Productivity is increased during remote work in some situations. Job satisfaction is positively related to remote work. In consideration of the advantages and disadvantages of remote and office work, a balance of both could be the solution to optimizing productivity, satisfaction, and overall work experience. In conclusion, this paper aims to understand how remote and hybrid work affect people and companies, stressing the need to consider various factors necessary for adapting to the new ways of working in the future.

Keywords: hybrid work, job satisfaction, key factors, productivity, remote work

Sažetak

Ovaj rad istražuje ključne faktore modela rada na daljinu i hibridnih modela rada nakon pandemije COVID-19. Kroz istraživanje prije pandemije i COVID-19, analiza modela rada na daljinu, čimbenika koji utječu na iskustvo i fokus na produktivnost i zadovoljstvo zaposlenika, daje široki pogled na status na radnom mjestu. U svijetu nakon pandemije, evaluacija modela na daljinu i mogućnosti kombiniranja rada na daljinu i rada u uredu ključna je za kreiranje smjernica za budućnost. Rad također istražuje moguće psihološke učinke rada na daljinu i hibridnih radnih aranžmana. Ključni čimbenici koji utječu na kvalitetu i doživljaj rada na daljinu uključuju strukturu posla, iskustvo rada na daljinu, veličinu organizacije, rad u timu i količinu vremena provedenog radeći na daljinu. Produktivnost i zadovoljstvo poslom smatraju se važnim ishodima rada na daljinu. U nekim situacijama, produktivnost se povećava radom na daljinu. Zadovoljstvo poslom pozitivno je povezano s radom na daljinu. Uzimajući u obzirprednosti i nedostatke rada na daljinu i rada iz ureda, ravnoteža oba bi mogla biti rješenje za postizanje veće produktivnosti, zadovoljstva i ukupnog radnog iskustva. Zaključno, cilj je razumjeti kako rad na daljinu i hibridni rad utječu na ljude i tvrtke, naglašavajući potrebu razmatranja različitih čimbenika za prilagodbu novim načinima rada u budućnosti.

Ključne riječi: hibridni rad, ključni faktori, produktivnost, rad od kuće, zadovoljstvo poslom