Žene na rukovodećim pozicijama
- Post by: Psyche General
- 20.08.2024.
- Comments off
Sažetak
Ovaj rad razmatra nekoliko relevantnih pitanja dolaska žena na rukovodeće pozicije. U početnom dijelu rada prikazane su poželjne karakteristike koje se vežu uz dobro i efikasno vodstvo, kao što su: idealizirani utjecaj, inspirativna motivacija, intelektualna stimulacija te individualizirano razmatranje. Razmotreni su postojeći rodni stereotipi prema ženama u radnom okruženje te su objašnjene moguće posljedice takvih stereotipa poput smanjenja motivacije i angažmana za dostizanje rukovodeće pozicije te konflikta po pitanju integriranja ili odvajanja profesionalnog i privatnog identiteta. Uz to, prikazani su ključni faktori koji utječu na dolazak žena na rukovodeće pozicije, te je utvrđeno da ih je općenito moguće podijeliti na društvene, organizacijske i individualne. Završno, razmotreno je pitanje održavanja ravnoteže posao-život pri čemu se kao glavna strategija olakšavanja postizanja ove ravnoteže pokazalo stvaranje poticajnog okruženja punog socijalne podrške koja ženama olakšava balansiranje različitih obveza.
Ključne riječi: karakteristike efikasnog vodstva, ključni faktori dolaska na rukovodeću poziciju, ravnoteža posao-život, rodni stereotipi u radnom okruženju, žene na rukovodećim pozicijama
Abstract
This paper examines several relevant issues of the arrival of women in management positions. In the initial part of the paper, the desirable characteristics associated with good and efficient leadership are presented, primarily: idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation and individualized consideration. Furthermore, the existing gender stereotypes towards women in the working environment are analyzed as well as the possible consequences of such stereotypes, such as the reduction of motivation and engagement to reach a managerial position and the conflict regarding the integration or separation of professional and private identity. In addition, the key factors influencing the achievement of management positions are presented, and it is determined that they can generally be divided into social, organizational and individual factors. Finally, the question of maintaining a work-life balance is discussed as well as the main strategy for facilitating the achievement of this balance — the creation of a stimulating environment full of social support, which makes it easier for women to balance different obligations.
Keywords: characteristics of good leadership, gender stereotypes in the work environment, key factors for achieving management positions, women in management positions, work-life balance